再一次，想起豆瓣，想起点评网，想起他们似乎有些轻易的初始阶段，似乎有些艰难的发展阶段，那么什么是他们能够迅速壮大到一定规模的主要原因呢？

前些日子，和朋友谈过这个事情，我坚持认为豆瓣的成功，最主要的原因不在于“UI”、“界面”、“风格”（其实我从心底深处一向不认为消费者容易被美丽的外表所迷惑，产品的功能是我最看重的）。

我们排除所谓的“UI”、“界面”之类的东西，需要的东西很简单。再看看另外一个网站吧。就是上面提到的和豆瓣比较接近的点评网，dianping.com。人家的张创始人一个人学了几个月的制作网站技术，看了一些关于网页三剑客的书，赶制出来的网站，你认为点评网当初的界面能相当华丽吗？更不用说当初哪个蹩脚的域名了。同时，人家也没有使用各种恶劣的所谓推广技术。

然而，点评网就是在获得低印象分的同时，用它第二眼乃至长久的使用上的魅力，吸引了众多的美食爱好者。顺利发展壮大，排名上升到2000左右，吸引了上百万的用户。

嗯哈，那么什么是豆瓣和点评网的相似之处，什么是他们产品的特点，致命诱惑呢？

这次我用我的语言重新描述，这种致命的特点就是在传统的“人”“信息”（博客内容、文章等）元素外，增加了新的“事物”作为联系二者的关系纽带。在豆瓣，这个“事物”是书和音乐等，在点评网，这个“事物”是美食和现在的生活服务等。

这个“事物”成为每个“人”的一种属性，比如看过什么，吃过什么，同时，这个“事物”也是统领“信息”的最好工具。是最好的关键性“微话题”。

当所有的人，按照网站提供的“事物”作为“话题”进行讨论时，这些信息就呈现出一种非常有秩序的美，这是一种深刻的价值。

当博客等服务把一个个的人从集体中拉出来，让我们挺清楚“微媒体”的声音时，豆瓣和点评网则更把一个个的“事物”作为“微话题”，引导人们进行有组织地相关讨论和发表观点。于是，我们的信息更加容易被我们接受，更加方便使用（虽然它还可以设计的更加方便）。

你如果问我为什么其他类似的网站没有成功的话，我觉得我们可以拿人举例。理论上来说，最关键的因素，对于人，长大的关键在于有饭吃，但是，有饭吃的baby，不一定就会安稳的成长为一个大人。嗯，网站也是这样，很多网站自己是无疾而终的，比如之前的贝壳，还有一些则在其他非关键因素上犯了关键性错误，说句偏颇的话，你认为中国认真服务用户的网站，真的有没有成功的吗？

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